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大道如砥，大勢如潮。時間的指針指向2022年11月，沁園春陶瓷全體營銷人員擦亮初心、鑄牢使命、乘風破浪、逆疫前行，實現自有品牌銷售突破1億元，創造新的歷史紀錄，自有渠道逆勢增長，大區制改革效果顯著。

品質提升，賦能終端！在產品同質化、市場內卷的環境下，沁園春陶瓷能夠激流勇進、逆勢而上，取得驕人的成績，是在集團決策層高瞻遠矚戰略規劃和精準的市場定位下，是在生產堅守品質，在銷售以客戶利益為中心的經營理念下，綜合反應的必然結果。

為了更加準確傳遞產品價值，解決客戶痛點，持續深化服務意識，千錘百煉，千磨萬擊，打造成為一支敢打、敢沖、敢拼的營銷團隊。11月27-28日，沁園春陶瓷舉辦主題為“聚力賦能·熔煉團隊”的營銷特訓培訓，沁園春營銷副總兼市場部經理何象、沁園春各大區總監及全體業務精英共同參加本次培訓會議。

▲沁園春營銷副總兼市場部經理何象作培訓指導

工欲善其事、必先利其器。27日下午，沁園春營銷副總兼市場部經理何象從產品的‘底紋、釉面、底坯、蠟水、標準、管理’六大方面，分享了產品品項、內控標準、檢選管理等方面的改進提升，傳達了公司堅守品質決心，讓營銷人員更有底氣。產能規劃，贏戰2023！何總詳細講解了2023年各線產能布局，分析每條窯爐從產能、產品系列、市場定位和競爭優勢。同時對2023年的經銷合同簽訂及政策進行了解讀，特別強調合同簽訂對品牌、對客戶、對市場的重要性。

▲沁園春排產主任李芬芬進行分享

▲沁園春營銷助理陳威進行分享

沒有規矩、不成方圓。28日，由沁園春排產主任李芬芬及營銷助理陳威，分別對新的排產流程、發票流程及營銷中心管理制度進行詳細解說，通過梳理和優化營銷流程，建立健全的管理制度，全面推動日常營銷管理工作標準化、規范化、精細化，提高工作效率、提升服務水平。

漫長奮斗路，砥礪再前行。通過本次培訓會議，將進一步明確營銷目標、統一思想、凝聚奮斗力量，鑄造“敢打硬戰、能打勝仗”的精英團隊，劍指12月，為完美收官2022年，為集團2023年實現高質量發展，朝著光明未來奮勇前行。